今年以来，临商银行罗庄支行紧跟总行工作部署，积极动员全员参与营销，在做好存款、贷款等基础营销工作的基础上，进行全面部署，实现中间业务同步推进。
一是统一思想认识，提升营销意识。组织全员开展保险业务营销动员会，对保险营销工作进行全面部署，对指标进行细化分配，明确任务到个人，进一步提升全员营销主动性。
二是抓好厅堂分流，提升服务质效。以厅堂营销为主阵地，结合人员密集场所属性，安排专人在厅堂内进行引导服务，精准分流，缓解柜面压力，利用客户等候时间，开展厅堂微沙龙活动，不断强化产品营销力度。
三是加强业务培训，推动业务发展。充分利用晨会时间，邀请保险公司人员为我行员工进行专业产品培训，具有针对性的培训员工营销话术和服务技巧，有效提升营销成功率，积极推动中间业务发展。
（临商银行罗庄支行：公慧）
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