近日，临商银行罗庄支行召开业务经营分析调度会议，支行班子成员、各经营支行各部门正副职、机关全体人员参会。
会上各经营支行、各部门负责人上台作了当前工作PPT汇报，支行班子成员分别作了重要讲话。会议回顾总结了支行当前工作情况，明确了下一步发展方向和工作措施。
会议要求：要紧跟总行党委工作部署，推进“1+5”高质量发展理念走深走实，加强全面营销，推动支行各项业务行稳致远。一是要聚焦“振兴罗庄、重回千亿”目标，积极对接区直各部门各街镇，着力加强银政合作，搭建银政合作新平台。二是要坚持把拓展客户作为突破点，着力做大客户群体，聚力零售化、市场化，构建发展转型新模式。三是要全面推进中小企业营销，做大做强场景业务，不断提升批量获客能力，不断提升批量获客能力，形成市场营销新优势；四是要完善风险内控机制，深化合规经营，加大清收力度，严控新增不良，打造合规经营新局面。五是要加强队伍建设，聚力专业化，建立奖惩分明的考核机制，深化目标导向，形成完善的人才培养计划，锻造干事创业新团队。
（临商银行罗庄支行：公慧）
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