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近日,临商银行罗庄支行召开业务经营分析调度会议,支行班子成员、各经营支行各部门正副职、机关全体人员参会。

会上各经营支行、各部门负责人上台作了当前工作PPT汇报,支行班子成员分别作了重要讲话。会议回顾总结了支行当前工作情况,明确了下一步发展方向和工作措施。

会议要求:要紧跟总行党委工作部署,推进“1+5”高质量发展理念走深走实,加强全面营销,推动支行各项业务行稳致远。一是要聚焦“振兴罗庄、重回千亿”目标,积极对接区直各部门各街镇,着力加强银政合作,搭建银政合作新平台。二是要坚持把拓展客户作为突破点,着力做大客户群体,聚力零售化、市场化,构建发展转型新模式。三是要全面推进中小企业营销,做大做强场景业务,不断提升批量获客能力,不断提升批量获客能力,形成市场营销新优势;四是要完善风险内控机制,深化合规经营,加大清收力度,严控新增不良,打造合规经营新局面。五是要加强队伍建设,聚力专业化,建立奖惩分明的考核机制,深化目标导向,形成完善的人才培养计划,锻造干事创业新团队。

(临商银行罗庄支行:公慧)

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