近日,临商银行市中支行营业部召开2024年二季度营销活动动员大会,结合新形式新任务,剖析当前存在的问题,部署二季度重点工作,全体员工参加了会议。
会议中,首先各条线分析了一季度旺季营销考核得分点和失分点,总结一季度工作成效和存在的问题,找准改进方向。其次支行行长对各条线汇报进行逐一点评,肯定成绩指出问题,并对二季度工作做出安排。一是明确发展定位,部署营销方案。制定二季度具体活动措施,以“用业绩说话”为导向,确保业务规模、资产质量、盈利能力全面提速升位。二是推进客户攻坚,夯实发展基石。做深做透存量客户,新增客户要扩面提质,探索形成客户导向的考核激励机制。三是持续降本增效,合理配置信贷资源。构建有效的风险控制体系,预防化解信贷风险,提高经营效益。
下一步,临商银行市中支行营业部紧跟总行“1+5”高质量发展理念,紧紧围绕任务目标,继续以干事创业之势,展现新作为,实现新跨越,为推动我行高质量创新发展而努力奋斗。(王璐璐)
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