建行江苏省淮安分行围绕“补足效益短板、加快业务转型、强化客户基础、丰富项目储备”四项重点任务为中心，夯实巩固数字化经营成果，加快数字化项目的探索和发展。一是加强财务效益精细化管理。加强定价管理，合理控制负债成本，提升贷款盈利能力；要、向风险管理要效益，加大资产保全处置创效，强化风险成本管控。二是做好资产负债增长和质量管理工作。要、夯实负债业务压舱石，稳固提升存款市场份额；开展“冬储，春发”活动，促进资产业务高质量发展；既要严控增量业务风险，也要化解存量不良，实现“量、价、险”三者平衡要求。三是积极创新应用平台，持续加强拓客获客、提质增效，夯实业务基础。利用大数据持续做好源头、生态、网点、县域和校园五大领域精准获客。四是积极推动增长模式转型。积极推进住房租赁、普惠金融、乡村振兴、投行资管托管、财富管理、个人养老金、数字人民币等新金融战略业务，体系化推进，一体化经营，推动增长模式转型。
来源：建行淮安分行
作者：周长国
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